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困难时期,文具行业的出路在何方

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-12-03 浏览次数:93
  在经济不景气的制造业中,文具行业作为市场的下游产业,时刻受市场的冲击,市场萎缩对于整条产业链而言其影响可畏是“牵一发动全身”,文具行业也正处于“寒流”的煎熬之中。
  
  卖场发力经销商苦撑
  
  寒流来袭各商家举措不一,很多文具卖场纷纷行动发力争夺有限资源。虽然刚性需求仍然有限,但商家的一系列诱人让利还是吸引了不少顾客,尽管成交量有限,却让从业者多多少少看到了一丝希望。
  
  面对卖场的冲击,文具经销商们却不敢随便跟风,一来他们对文具品牌厂家没有足够的话语权,二来自身实力有限,货真价实的让利没有雄厚的资本支撑可是自找苦吃。简单的光吆喝没实际的活动已经完全没法制造人气。一部分经销商开始节衣缩食,砍掉盈利能力差的店面,甚至更换代理品牌,转走本地化或低端产品路线。
  
  改革创新精确市场定位
  
  面对这个尚未露出曙光的市场,厂家、卖场和经销商们都绞尽脑汁,出路在何方仍属未知,然而业内的一些探索多少可以给从业者们一些参考跟启发。
  
  首先,文具厂家可以尝试降低成本,生产方面工艺已然成熟,成本控制虽然应该持续改善,但重点不在此,销售成本却可以作为一个努力的方向,在互联网日渐兴盛的今天,网上商城绝对是一个值得尝试的模式。
  
  其次对终端的文具经销商来说,个人的力量有限,成立商家联盟不但可以增加对厂家的谈判能力,对区域市场的占有率绝对好处不少。卖场方面,由于多数卖场都是厂家直营店的集合,要充分整合厂家资源优势,以卖场整体进行品牌运作,提升整体影响力及市场占有率。
  
  总而言之,寒冷的冬天更应养精蓄锐,研发创新产品找准市场定位,谁能找准方向主动求变,谁就能在有限的市场中分得自己的那一杯羹。
  

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