广州的王老板感觉近年来招工是越来越难了，他在广州开了家不大不小的皮具厂，工人200左右。事实上，不仅仅是王老板，这两年来，几乎中国东部沿海地区的劳动密集型企业主都遭遇了与他类似的问题。一个不争的事实摆在我们面前，上个世纪90年代左右那种“发财到广东”的社会潮流已经发生了变化。尽管中国东部沿海地区仍然承载着中国实业经济主要产地的作用，但随着全球经济的变化以及中国经济自身发展状况的改变，东部沿海地区早已不是社会主流劳动人群最想要聚集的地方，网络上甚至有一种说法叫做“逃离北上广”。
2013年6月26日，安徽宿州，一场由中国轻工业联合会、中国皮革协会、安徽省经信委、宿州市人民政府等主办，以“转移升级、创新发展”为主题，旨在搭建高端交流平台，汇聚业界精英智慧，助推产业转移升级，谋求产业创新发展的“第二届（2013）中国制鞋产业发展高层论坛“在那里举办。
围绕论坛主题，与会的行业专家、学者畅所欲言，共同探讨了中国制鞋产业的发展趋势，创新转移转型升级的路径，同时为加快推进中国现代制鞋产业城市建设建言献策。
近年来，宿州市委、市政府主动承接东部沿海地区制鞋产业转移，全力打造集加工制造、商贸物流、研发创意、教育培训、会展旅游五位一体的“中国中部鞋都”。截至目前，鞋城累计签约项目98个，协议总投资281亿元。项目全部建成后，可实现年销售收入450亿元、税收35亿元，吸纳10万多人就业。
宿州市招商局局长姚爱洋在接待广东箱包鞋行业企业家时介绍，宿州拥有地域区位优势，高铁从宿州经过，宿州乃平原之地，自古以来在军事上也是兵家必争之地，宿州离北京的高铁路程是3小时左右，离上海的高铁路程也是3小时左右，宿州刚好在中间。姚爱洋介绍，为做好转移升级工作，宿州在多方面做了努力。在产业布局方面，宿州以制鞋业为突破口，先后将百丽鞋业和鸿星尔克、意尔康、康奈尔等大品牌企业纳入其内，给予这些企业在土地、经适住房开发等方面许多便利条件，其次，为保证企业的劳动力需求，宿州政府成立了专门帮助企业招工的部门，在春节、中秋等重大节日设法留住当地员工在家乡就业，宿州政府的这些做法取得了优秀的成绩。笔者看到仅百丽一个企业就需要数万名员工，目前百丽鞋业在宿州的员工已经达到了1.2万人。
相比于在外地打工，宿州当地的工人在家乡更有归属感，许多员工都是骑着电动摩托车上班，下班以后也可以骑车回去，毕竟那是他们自己的家。在外地，这些就是所谓的“打工仔”，但是在家乡这些在父母怀抱下生活的年轻人依然可以生活得象“公子哥”。与内地家乡相比，对外地来的“工仔”而言，中国东部沿海一带给予他们的更多的是陌生，婚姻问题、户口问题、结婚后的孩子们的教育问题等等，东部沿海城市并非“工仔”们的乐土，与此相应的是工厂老板们所承担的劳动力成本、厂房租金成本、运营费用成本等等都在飞速上涨，在这种双重压力的情况下，产业转移升级也就成为了一个必然的趋势。
最近，作为广州箱包厂的王老板也被中国内地的好几个产业基地邀请去参观，而他也已经出手在当地产业配套比较成熟的地方购置了土地建造了厂房，“虽说土地只能做工业用途，但也算是一笔固定资产，比在广州一年话费100多万租个厂房要划算得多。”
显然，转移升级已经成为一种产业经济发展的必然趋势，然而内地产业的发展重点在转移，即将劳动力、资金、技术等转移到内地，而东南沿海地区的产业则重在升级，近年来中国皮具之都广州花都狮岭镇重点以推动产业创意设计和产品品牌为工作重心。
这些给我们中国皮界的企业主们一个更加明确的发展思路，在东南沿海地区，应当利用经济发展过程中积累出来的市场开拓渠道优势和当地的高端人才优势，推动企业品牌发展，革新产品创新功能，发展箱包鞋世界的创意经济，而低端制造业则慢慢转移到由内地的工厂去完成。这是新时代产业潮流，我们须顺应潮流、积极谋变。
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